Komandos Valdymas

Išgirskime tai viduriniams vadovams

Autorius Martina Nieswandt dalijasi tyrimais, kuriuos viduriniai vadovai gali daryti greitai ir ilgai trunkantiems kultūros pokyčiams.

Sužinokite Daugiau

Mano nepatogus komandos susitikimas

Bhanu Khan pasakoja apie savo nepatogiausią komandos susitikimo patirtį ir klausia, kas tavo?

Sužinokite Daugiau

Darbas užsienyje: 5 sėkmės patarimai

„Mind Tools“ redaktorius Edas Pearcey'is remiasi darbo užsienyje patirtimi ir pateikia keletą geriausių patarimų, kaip maksimaliai išnaudoti savo užsienio patirtį.

Sužinokite Daugiau

#MTtalk: ar tai kritika, ar atsiliepimai?

„Twitter“ pokalbių dalyviai dalijasi kritikos ir atsiliepimų pateikimo ir gavimo patirtimi bei aptaria jų skirtumus.

Sužinokite Daugiau

Kas yra komandoje?

Norėdami suprasti 4 pagrindinius valdymo vaidmenis, naudokite PAEI modelį ir naudokite juos, kad pasirinktumėte efektyvesnę valdymo komandą arba suprastumėte savo vadovavimo stilių.

Sužinokite Daugiau

Emocinis spektaklis

Jackie Barretta, knygos „Primal Teams“ autorius, paaiškina emocijų galią darbo vietoje ir tai, kaip jas galima panaudoti darbuotojams suteikti energijos ir motyvuoti.

Sužinokite Daugiau

Bet kuris duotas pirmadienis - sportas ir moderni darbo vieta

Motyvacija yra labai svarbi norint pasiekti pasiekimų sporte ir gyvenime. Dalinamės gausiu įkvepiančių sportinių citatų pasirinkimu, kurie padės jums pasiekti užsibrėžtus tikslus.

Sužinokite Daugiau

Nuo emocinės apatijos iki emocinio intelekto

„Mind Tools“ redaktorius Keithas Jacksonas atkreipia dėmesį į emocinio intelekto demonstravimo darbo vietoje svarbą ir apibūdina jo trūkumo pavojus.

Sužinokite Daugiau

Eidamas į tolį

Įvertinkite, kiek jūsų kandidatas tinka jūsų laisvai vietai, kruopščiai pasiruošdami, aktyviai išklausydami ir naudodamiesi klausimo klausimais interviu nuotoliniu būdu.

Sužinokite Daugiau

Ar tu ar ne?

Bhanu Khan tiria klišišką elgesį darbo vietoje ir pasakoja apie buvimo išorėje patirtį.

Sužinokite Daugiau

Rezultatų kortelė augimui

Danas E. Kingas apibūdina savo organizacinių įgūdžių rezultatų kortelę, kuri padeda lyderiams įvertinti savo organizacijų kompetencijas ir apribojimus.

Sužinokite Daugiau

Venkite netinkamo įdarbinimo!

„Mind Tools“ redaktorius Keithas Jacksonas išnagrinėja kai kurias įdarbinimo vadybininkų klaidas ir atskleidžia kai kuriuos melagingus veidus, kuriuos pasakė kai kurie kandidatai.

Sužinokite Daugiau

Kaip mano nuostabi kvailystė pavertė linksmą blogu elgesiu darbe

„Mind Tools“ redaktorius Ianas Mossas prisipažįsta dėl blogo elgesio darbe, kuris jam ne tik beveik kainavo darbą, bet ir grasino kolegų komandai.

Sužinokite Daugiau

Tapk pozityviu lyderiu

Gretchenas M. Spreitzeris mums pasakoja, kaip pozityvūs lyderiai sugeba išplėsti savo komandų gebėjimus tobulėti vykdydami mažus veiksmus, turinčius didelį poveikį.

Sužinokite Daugiau

Tapimas vadovu tarnu

Tarnautojų vadovavimas gali padidinti įsitraukimą, padidinti pasitikėjimą ir sukurti geresnius komandos santykius.

Sužinokite Daugiau

Už posėdžių salės durų

Autorius Nancy Falls papasakoja mums, kaip pasiekti „suderinamumą“ posėdžių salėje, ir paaiškina, kodėl tai svarbu veiksmingam organizacijų valdymui

Sužinokite Daugiau

Ar esate pakankamai drąsus, kad būtumėte geriausias?

Bhanu Khanas tyrinėja, kaip galite sužinoti, ką iš tikrųjų mano komandos nariai apie jus, ir klausia: „Ar esate pakankamai drąsus?“

Sužinokite Daugiau

Geresnis supratimas per sienas

Autorius ir konsultantas Deanas Fosteris dalijasi patarimais, kaip bendrauti su žmonėmis iš kitų kultūrų ir kodėl verslui būtina geriau suprasti.

Sužinokite Daugiau

Už šališkumo

Natalie Holder-Winfield paaiškina šališkumą ir parodo, kaip to išvengti darbo vietoje, nurodydama sąsają tarp įtraukimo, įsitraukimo ir išlaikymo.

Sužinokite Daugiau

Padidinkite savo komandos dalyvavimą!

Savo komandos narių darbo poreikių ir darbo išteklių subalansavimas yra puikus būdas juos motyvuoti ir įtraukti. Gaukite naudingų patarimų mūsų naujoje infografikoje.

Sužinokite Daugiau