#MTtalk: talentingi žmonės: augi ar eini?

#MTtalk: talentingi žmonės: augi ar eini?

Žmogiškųjų išteklių valdymo pasaulis yra pilnas sudėtingo žargono ir terminų. Ar „talentų valdymas“ nėra tik dar vienas gražiai skambantis terminas, kad suklaidintų žmones? Kaip paaiškėjo, tai yra kur kas daugiau nei terminas ir jis yra svarbus versle.

„Talentų valdymas“ apibūdina visus žmones, procesus ir sistemas, kurias organizacija naudoja įdarbindama, valdydama ir tobulindama talentingiausius ir aukščiausios kokybės darbuotojus. Tai svarbu kaip verslo strategija, nes ji skirta suteikti įmonei pranašumą prieš konkurentus, turinčius mažiau talentingų darbuotojų.

Verslo vadybininkai vaidina svarbų vaidmenį talentų valdyme. Jie turi didelę įtaką tam, kaip darbuotojai suvokia ir patiria darbo vietą. Jie yra pagrindiniai skaičiai užtikrinant, kad darbuotojų įsitraukimas būtų aukštas. Jie turi suteikti talentingiems darbuotojams erdvės veikti ir užtikrinti, kad jų plėtros planai būtų tinkami.



Penktadienio pokalbio „Twitter“ metu mes paklausėme: „Talentingi žmonės: auga ar eina?“ Dalyviai iš viso pasaulio pasidalino, ką jiems reiškia talentų valdymas ir ką jie daro, kad išlaikytų talentingus žmones.

Čia yra klausimai ir keletas mūsų dalyvių atsakymų:

Klausimai apie talentingus žmones: augti ar eiti?

1 klausimas: kaip apibrėžiate „talentą“ savo organizacijoje?

@MicheleDD_MT: darbuotojai, turintys didelį potencialą pakilti į viršų. Ekspertai ir „eina pas žmones“. Darbuotojai, turintys nedaug įgūdžių.

@AngelicaJonae: talentas yra daugiau nei įgūdžių rinkinys (-iai). Tai aistra, kurią žmogus sukelia mano organizacijai.

2 klausimas: Kodėl talentingi žmonės palieka?

Atrodo, kad tie patys dalykai talentingus žmones erzina visame pasaulyje.

@cdemgo: Jie nesijaučia vertinami arba nesijaučia iššaukti dabartinėje situacijoje.

@TwisterKW: Siekti kito iššūkio; rasti vietą ar būdą, kaip pakeisti; augti patys.

@ShereesePubHlth: talentingi žmonės išeina, kai jie atsijungia nuo organizmo. Tai didelis dalykas, kainuojantis JAV verslui 550 milijonų dolerių per metus.

3 klausimas: koks yra vadovo vaidmuo išlaikant talentingus žmones?

@SAPTAonline: Svarbiausias vadovo vaidmuo yra nustatyti, kas yra geriausi pasirodymai, ir tada praleisti jiems 80 procentų savo trenerio laiko.

@JOmutanyi: Vadovai turi padėti talentingiems žmonėms nustatyti ir įgyvendinti profesinio tobulėjimo tikslus.

@eng_kyat: suteikti tinkamas galimybes ir sukurti aplinką, kuri tinkamai paskatins talentingus žmones.

4 klausimas: ką įmonė / vadovas turėtų padaryti, kad JUS išlaikytų?

Kaip sakoma: „Skirtingi potėpiai skirtingiems žmonėms“.

kaip jūs suprantate stačiakampio plotą

@yehiadief: Padėk man tapti sėkmingam ir jaustis sėkmingam.

@SayItForwardNow: Man visada buvo svarbu būti įvairialypės ir įtraukios komandos, kurioje visi balsai yra girdimi ir vertinami, dalimi.

@Dwyka_Consult: Lankstus laikas, daug vietos, nesidalijimas biuru ir laisvė būti kūrybingam išlaikys mane.

5 klausimas: Ar manote, kad norint valdyti talentingą komandą reikia specialių sugebėjimų? Jei taip, paaiškinkite.

Mūsų auditorija buvo vieninga šiuo klausimu. Kai kurie teigė, kad tam reikia ypatingų sugebėjimų, o kiti manė, kad paprasčiausiai apskritai turėtum būti geras vadovas.

@NootsCaboots: Ne iš tikrųjų, manau, kad tam reikia tik laiko, dėmesio ir aktyvaus susidomėjimo.

@tweetgayusri: Vienintelis talentas, kurio reikia, yra EQ, nes jūs turite elgtis su savimi ir protingais žmonėmis. Tai sunkus derinys.

6 klausimas: kokius sunkumus patyrėte ar pastebėjote ugdydami talentingus žmones?

@Yolande_MT: Organizacijos orientuojasi į matomus įgūdžius, o ne į asmeninio tobulėjimo įgūdžius. Pastarasis dažnai yra labiau reikalingas.

@ZalkaB: samdyti talentingus žmones ir liepti jiems telpa į dėžę „nes mes tai darome“.

7 klausimas: Kokia didžiausia kliūtis išlaikyti talentą?

@hopegovind: organizacijos galimybė jas panaudoti ir patenkinti jų lūkesčius. Kartais tarp organizacijų ir jų talentų yra didžiulis atotrūkis.

@TwisterKW: nežinodami, kad jie nepatenkinti, ar neklauso ir nemato ženklų. Galbūt pasitenkinimas? Palikdami „geruosius“ ramybėje.

8 klausimas: Jūs pastebite, kad pagrindinis jūsų komandos narys ieško naujo darbo. Ką tu darai?

@Midgie_MT: turėtumėte pokalbį, norėdami ištirti, kas galėtų paskatinti juos užsiimti savo darbu; nauji iššūkiai, daugiau atsakomybės, naujos patirties.

@Ganesh_Sabari: Kalbėk, padėk atsiverti, analizuok. Užtikrinkite sklandų perėjimą, jei darbuotojui naudinga išsikraustyti. Palaikykite kontaktą.

9 klausimas: Kokia yra talentingų žmonių išlaikymo nauda?

Laiko ir pinigų taupymas yra akivaizdi nauda, ​​tačiau ne vienintelė.

@hopegovind: Jei prarandi talentą, prarandi pagrindinę galimybę išplėsti savo organizaciją. Talentas yra ribotas išteklius.

@CaptRajeshwar: Bendros žinios ir patirtis padės jūsų komandai įgyti pasitikėjimo savimi.

10 klausimas: Kokias strategijas naudojate talentingų žmonių išlaikymui? Kurie iš jų buvo sėkmingiausi ir kodėl?

@ZalkaB: Įmonės kultūra turi skatinti priklausomybės ir saugumo jausmą. Atviras, sąžiningas, tikras pokalbis ir bendravimas.

@JOmutanyi: dabartinių ir būsimų poreikių dekodavimas ir apibrėžimas. Augink vidinį talentą arba verbuok išoriškai.

kaip spręsti pasitikėjimo savimi problemas

Kitą kartą „# MTtalk“ ...

Ar manote, kad darbdaviai yra nuolaidesni talentingų darbuotojų atžvilgiu, kurie išgyvena didelius gyvenimo įvykius, tokius kaip liga ar skyrybos? Atiduokite savo balsą mūsų „Twitter“ apklausoje čia .

Dažnai girdite žmones sakant, kad tai, kas vyksta asmeniniame žmogaus gyvenime, neturėtų turėti įtakos jo kūrybai. Ar manote, kad tai įmanoma tęsti kaip įprasta, kai susiduriate su dideliu gyvenimo įvykiu, pavyzdžiui, skyrybomis ar liga? Kitame „#MTtalk“, lapkričio 25 d., Penktadienį, kalbėsime apie „Pagrindinius gyvenimo įvykius: poveikis darbo vietai“. Prisijunkite prie mūsų 13:00 EST / 18:00 GMT.

Norėdami dalyvauti „Pagrindiniai gyvenimo įvykiai: poveikis darbo vietai“, „Twitter“ paieškos funkcijoje įveskite #MTtalk. Tada spustelėkite „Visi tweets“ ir galėsite stebėti tiesioginių pokalbių kanalą. Jei norite prisijungti prie pokalbio, tiesiog įtraukite #MTtalk į savo „Twitter“ ir jis bus rodomas pokalbio sraute.

Ištekliai

Tuo tarpu, jei norite daugiau sužinoti apie talentingų žmonių išlaikymą, pateikiame keletą šaltinių:

  • Talentų valdymas
  • Psichologinė sutartis
  • „Devynių langelių“ tinklelis talentų valdymui
  • Didelio našumo koučingas
  • Koučingas talentų ugdymui
  • GROW modelis
  • Aukštų pasiekimų valdymas