Šeimos ir draugų valdymas smulkiajame versle

smulkus verslas

'Šeimos yra tarsi gudrybės - dažniausiai mielos, su keliais riešutais'.

Lesas Dawsonas, britų komikas (1931–1993)

Mano šeima jautėsi labai optimistiškai dėl 2020 m., Norėdama išplėsti pamotės verslą atidarydama parduotuvę pagrindinėje gatvėje. Mano tėvai turėjo stiprų tinklą, palaikantį juos, ir ilgai ruošėsi, kad užtikrintų, jog parduotuvė galėtų veikti.

Tačiau niekas negalėjo numatyti, kokį poveikį turės COVID-19.



Nesuskaičiuojama daugybės mažų įmonių, įskaitant mano pačios šeimą, ateitis. Tačiau tuo metu, kai žmonės yra ypač susirūpinę artimaisiais ir yra priklausomi nuo savo vietos bendruomenių, pamokos, kurias išmokome iki protrūkio, dabar atsiliepia labiau nei bet kada.

Galų gale, su pasaulinės sveikatos krizės grėsme ar be jos, pasitikėjimas draugais ir šeima šeimos sėkmei tikrai kelia savo riziką. O jei iškris? Kaip samdysite už šeimos ribų? Ar jūsų produktai net bus parduodami? Visos šios baimės yra racionalios, tačiau tinkamai nesuvaldytos gali trukdyti sėkmei.

Saldus sapnas išsipildys

Gruodis buvo įtemptas laikas mano šeimai - kaip aš tikiu, kad taip buvo daugumai -, bet ypač pernai, kai mes pašėlusiai užsakėme grindų plyteles ir šviestuvus, tempėme didžiulėse krosnyse ir pramoninėse kriauklėse bei apnuoginome buvusio žmogaus sienas optometristo klinika. Mes atidarėme pirmąją mano pamotės parduotuvę. Valio!

Mes taip pat įtraukėme savo draugus į pagalbą. Savaitę mažoje parduotuvėlėje buvo gausu žmonių, kurie atsisakė savo laiko svajonės įgyvendinimui. Chrisas sprendė virtuvėje esančią elektriką, Bryonas nustatė stalviršių dydį, o Tracy davė sienoms labai reikalingą dažų sluoksnį. Mano tėvams buvo kuklu matyti, kaip jų draugai ir artimieji nori, kad parduotuvė būtų sėkminga. Nė viena užduotis niekam nebuvo per didelė bėda.

Po kelių ilgų dienų ir dar ilgesnių naktų parduotuvė buvo atidaryta pačiu Kalėdų laiku. Ant prekystalio buvo pripildyti sodrių pyragaičių, trupinių tabletės ir daugybė viliojančių fudų skonių. Parduotuvę užliejo saldžios, saldžios sėkmės kvapas, o klientai netrukus susirinko paragauti!

Po trijų mėnesių parduotuvei vis dar sekėsi. Mūsų džiaugsmui mano pamotė jau turėdavo nuolatinių klientų, kurie kiekvieną pietų metu ieškodavo saldaus patiekalo, o nedaugelis vietinių įmonių netgi užsakydavo urmu. Prekės ženklas greitai įsitvirtino mieste, dėka visų savanoriško sunkaus darbo ir atsidavimo.

Mano pamotė mėgo būti parduotuvėje, nes „nejautė darbo“.

Šeimos verslas nėra visai įdomus ir įdomus žaidimas

Tai buvo tas pats jausmas „Mind Tools“ redaktoriui Tomas Mugridge ir jo žmona Lynette, kuri 11 sėkmingų metų valdė kostiumų parduotuvę ir jai vadovavo. Jie įdarbino draugus ir draugų draugus, taip pat savo dukrą, todėl atmosfera buvo labai rami - ypač darbuotojams kiekvieną savaitę skolinantis perukus ir kostiumus!

Tačiau Tomas pripažįsta, kad išlaikyti profesionalumą buvo iššūkis. Riba tarp pomėgio ir verslo vykdymo kartais tapo neryški. Pasiskolintos atsargos gali grįžti neparduodamos arba apskritai negrįš. Ir pora nerimavo, kad dukros vaidmuo ne visą darbo dieną parduotuvėje, nors ir puiki „koja į duris“, kelia nerealius lūkesčius dėl būsimų jos darbų. Juk nedaugelis viršininkų skatina darbe vilkėti ryškiai žalios spalvos varlės kostiumą!

Deja, verslas neišgyveno dvigubo 2008 m. Pasaulinio nuosmukio ir internetinės prekybos populiarumo smūgių.

Tomas sako: „„ Amazon “siūlė tuos pačius produktus kaip ir mes, tačiau už mažesnę kainą, nei jų pardavė mūsų tiekėjai. Mes tiesiog negalėjome konkuruoti “.

Taigi, ką Tomas pataria smulkaus verslo savininkams?

Jis sako: „Turėk planą. Atlikite a Rizikos analizė jei norite, kad verslas turėtų ateitį, ir nustatykite SMART tikslus . Nesugalvok to tik eidamas “.

Nors jūs negalite pašalinti kiekvieno pavojaus, pirmenybę teikiant rizikai gali padėti sutelkti dėmesį į svarbiausius ir labiausiai tikėtinus įvykius, ir nenumatytų atvejų planavimas gali išlaikyti jūsų verslą po netikėto įvykio.

Tomas toliau sako: „Svarbiausia turėti ribas. Buvo labai emocinga, kai turėjome paleisti žmones. Turi būti aiškios ribos tarp draugystės ir profesinių darbinių santykių “.

Venkite lipnios situacijos

Bijau, kad čia gali kovoti ir mano tėvai, jei jie yra pakankamai drąsūs bandyti dar kartą po užrakinimo.

„Mind Tools“ žinome didžiulį asmeninį, profesinį ir finansinį poveikį, kurį COVID-19 padarė mūsų besimokantiesiems. Štai kodėl mes sukūrėme a palaikymo paketas nemokamo turinio , kurio tikslas - išlaikyti savo fizinę ir emocinę savijautą šiuo sunkiu metu.

Mano pamotė pasikliovė draugu ir mano tėčiu, kurie vadovavo parduotuvei, kai ji pati negalėjo ten būti. Tačiau valdant savo verslą santykiai gali užmokėti, ypač jei jūs valdyti savo šeimos narius ar draugai.

Nerimauju, kad mano broliai ir seserys galėtų pradėti piktintis verslu, jei tai atims mamos laiką nuo jų. Jai gali būti sunku „išsijungti“, nes darbas vaidina tokį didelį vaidmenį šeimos gyvenime.

Bėgimas a Smulkus verslas yra didelė treniruotė

Zoe Cornish, vyriausiasis operacijos pareigūnas Smaragdo darbai tai patyrė su savo partneriu Timu, kuriam priklauso „CrossFit“ prekės ženklo sporto salė.

neigiamas atėmus neigiamą yra lygus

Timo sėkmė daugiausia priklauso nuo stipraus asmeninio prekės ženklo, tačiau gali būti sunku atskirti asmenį nuo verslo.

Zoe sako: „Manau, kad tai daugiau gyvenimo būdas nei verslas. Tai nėra devyni-penki “.

„Nuostabu, kiek žmonių mano, kad Timas visada yra prieinamas; jis gaus tekstus tikrai vėlai vakare. Jis niekada nėra iš pareigų. Net mūsų medaus mėnesį jis vis dar vadovavo verslui! “

Ir nors Timui teko uždaryti sporto salę dėl koronaviruso protrūkio, jis vis dar sunkiai dirba kurdamas namų treniruočių pamokas, kurias jo klientai gali žiūrėti ir stebėti internete.

Bet kaip verslo savininkui ypač svarbu padaryti pertraukas nuo darbo venkite perdegimo .

Tačiau turėdami tokią artimą bendruomenę savo versle, taip pat galite pakeisti pasaulį, kai jums reikia papildomų rankų porų ... arba 10.

Timas tai atrado, kai perkėlė savo sporto salę į naują, didesnę vietą. Nemažai jo ištikimų klientų maloniai savanoriavo skolinti savo įgūdžius: pertvarkyti, pritaikyti elektriką, netgi kurti naujus ženklus.

Zoe sako: „Buvo nuostabu, kad šie žmonės taip norėjo pasiūlyti savo laiką ir energiją nieko nelaukdami.“

Pagalba, kurią jis gavo, akivaizdžiai buvo svoris nuo Timo pečių ir buvo įmanoma tik todėl, kad Timas turi tokius tvirtus santykius su savo klientais.

Laikykite draugus arti ... Bet ne per arti

Tačiau yra tokių pavojų, kai verslo aplinkoje užmegzti tokius glaudžius ryšius su šeima ar draugais.

Pavyzdžiui, jums gali būti sunku sugalvoti būdus, kaip tai padaryti patekti į grupinį mąstymą .

Kita vertus, kai kurie verslo savininkai gali nenorėti priimti idėjų ir atsiliepimų - net iš draugų ir šeimos. Galų gale, kai atidavėte savo širdį ir sielą produktui ar prekės ženklui, kiekviena kritika tampa asmeniška.

Per daug draugiškų nuolaidų suteikimas gali pakenkti pelnui. Arba blogiausiu atveju nesutarimai gali būti katastrofiški verslui.

O ką darysite, jei jūsų šeimos narys staiga susirgs ir negalės dirbti?

Manau, kad labiausiai tikėtina rizika samdyti draugus ir šeimą yra ta, kad grupės darbo etika gali būti per daug atsipalaidavusi. Aš žinau, kad praleisčiau daugiau laiko valgydama skanius pamotės pyragus, nei juos pardavinėčiau!

Sukurkite sau tobulą receptą

Žongliruoti visu etatu ir būti visu etatu dirbantiems tėvams ne visi gali. Štai kodėl priėmimas iš draugų ar artimųjų gali padaryti didžiulį pokytį, ypač kai jūs tik pradedate ar išgyvenate sunkų laikotarpį.

Tačiau svarbu netapti pernelyg priklausomu nuo kitų žmonių. Verslo savininkas kartais taip pat turi būti universalus ir savarankiškas.

Tai puiki pusiausvyra valdant savo parduotuvę kartu su draugais ir šeima, ir, kaip ir „fudge“, receptas kiekvienam verslui yra skirtingas. Rasti tai, kas tinka jums ir jūsų šeimai, tuo pačiu atnešant pelno, yra tik dalis savo verslo jaudulio.

Ar kada nors turite savo šeimos verslą ar dirbote pas vieną iš savo draugų? Kas pasikeitė nuo koronaviruso - ar yra naujų galimybių, ar mažiau? Papasakok mums apie savo patirtį komentaruose, žemiau!